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【中国经营报】中国亟须用“互联网+”驱动石油交易的探路者

发布时间: 2015年06月19日 14:06

能人源见

对话北京石油交易所总裁刘少宾

本报实习记者 吴清 北京报道

 

“一带一路”和“互联网+”的提出,对我国经济新常态的稳定发展具有重要意义。中国是全球最大的大宗商品消费国,然而市场不规范带来的障碍和经济疲软带来的阻力,一定程度上限制了国内大宗商品市场的发展。“一带一路”与“互联网+”模式的结合,是我国大宗商品市场腾飞的支点。

北京石油交易所(以下简称“北油所”)是我国最早设立的石油类交易所之一,也是目前国内发展最快、规模最大的石油交易所之一,备受行业各方关注。近年来,北油所紧跟国内外宏观经济形势,牢牢把握发展主动权,创新交易方式,布局华东石油交易中心、搭建“中阿商品交易平台”、打造“石油石化网上商城”……服务实体经济,积极争取我国在国际石油贸易领域的价格话语权和规则制定权。

在这样的发展过程中,作为北油所的创建者和领导者之一,又是国内石油交易发展的亲历者和参与者的北油所副董事长兼总裁刘少宾有着自己独到的观察和感悟。

围绕一带一路 打造石油网上商城

《中国经营报》:目前,虽然中国已成为全球最大的原油进口国,但是依然缺乏自己的原油市场和话语权,你对这个现状怎么看?北油所在推进石油交易发展和话语权获得的进程中扮演怎样的角色,或者发挥着怎样的作用?

刘少宾:可以说,石油是最重要的大宗商品。美国正是通过美元和石油的直接挂钩,通过完善的现货、期货平台、金融衍生品市场建设,获得了石油定价权,并由此获取了很多的利益。国内的石油交易市场起步比国外晚,机制体系都还在不断完善中,但这也意味着广阔的发展空间以及潜在商机。但需要严格的顶层设计和较长的发展时间。

顶层设计不能局限于局部的突破,首先要有国际化的市场导向和眼光,充分借鉴现有比较成熟完善的模式、经验;第二发展过程中要突出特色,充分保障国家核心利益,充分兼顾传统央企等产业主体的核心利益;第三要着眼未来,把获取石油中长期话语权与人民币的国际化和走出去结合起来;第四要实现期货市场、现货市场的无缝对接,并得到国际市场的认可。

依托北京丰富的石油央企产业资源优势和雄厚的金融资源优势,我们希望把北油所尽快建设成为我国石油石化行业最具竞争力的大宗商品现货交易综合服务平台,为首都千亿元交易平台建设、为我国提升国际石油贸易领域的话语权做出应有的贡献。我们希望北油所成为一个既能创造商业价值,也能创造社会价值,同时具有高度责任感的交易平台。

《中国经营报》:作为亲历者和参与者,你认为中国目前石油现货交易市场还有哪些有待完善?你对这个市场有怎样的期许和思考?

刘少宾:现在国内的各类交易平台发展还处于粗放型的阶段,现在应该回过头来反思为何国内目前各类期货市场、现货市场很多,交易量也很大,却并没有获得相应的话语权。

我们知道国内期货市场是归属于中国证监会管理,而现货市场归属于商务部管理,这种专线管理有专业的优势,但多头管理、人为划线容易让管理混乱、形成盲区。其实,可以用互联网思维来推进石油交易市场的管理,减少管理层级,在一个平台上就一个问题套入标准的管理流程,实现石油交易平台管理的“全国一盘棋”,既宏观又微观地实现资源优化配置。

现在世界上较为先进的模式普遍是整合现货平台的基础上发展金融衍生产品市场,而国内目前是没有一个完善的现货、期货交易平台的时候就开始出现很多金融衍生产品,本末倒置。相关金融衍生产品的法律、标准也缺失。我认为,现货、期货、金融衍生市场三者应该是并列推进,让这三个市场相互衔接、联动起来。

同时,国内目前有大大小小商品交易所上千家,交易所多了反而会弱化交易所本该有的信息、物流、交易集聚的功能,形成一个个隔阂的板块,也不容易形成统一的大市场。而且大大小小的交易所鱼龙混杂,一些交易所的不规范操作也扰乱了市场秩序,所以最终全国交易所可能会收编至一个比较合理的数量范围。

这些交易所平台最终形成一个“金字塔”的结构,最顶层的是几家国家重点扶持、全国性的交易所;第二层是各地重点建设的省市级交易所,形成区域各类商品交易的平台中心;底层则是数量庞大的实体市场和企业,这也是“金字塔”最基础、强有力的支撑。

完善石油交易体系 抢夺话语权

《中国经营报》:“一带一路”的概念最近很火,也大有文章可做。我国的能源企业该如何抓住“一带一路”战略带来的发展契机?北油所就“一带一路”战略具体已经开展了哪些工作?

刘少宾:我们一直在关注国家的“一带一路”规划和发展,努力为国家的“一带一路”发展尽一份力。应该说,“一带一路”概念的提出也开拓了我们能源企业的眼界,从国内到“一带一路”沿线国家,给国内能源企业走出去带来发展机遇,也给我们的平台提供了更广阔的发展空间。我们可以利用“互联网+”的思维,在我们的网络平台上创新合作模式,为沿线各国之间的信息交流、商品交易提供公平公正的交易平台。

去年9月份,我们联合中东21个国家和地区,成立了国内首个石油石化类大宗商品国际贸易平台——中阿商品交易服务平台。这个平台将立足国际石油石化贸易,服务境内外石油石化企业,聚合国内企业、海湾地区大型石油公司和贸易商,为国内产品需求与国际资源供应搭建合作沟通的桥梁,建设一个综合的信息、交易平台,提供全方位、双向的服务和保障。

但这个平台还有赖于国内原油进口权的全面放开。现在我们参与发起华东石油交易中心的11家山东地方大炼厂都提出了原油进口使用权的申请,我们期待国家在原油进口权的放开上步伐迈得更大些。

《中国经营报》:北油所2015年会有哪些发展重点?能跟我们展望下北油所未来的蓝图和愿景吗?

刘少宾:2014年我们超额完成年初预定目标,累计实现交易额4647亿元,同比增长115%。2015年,北油所将深化合作,多方借力,在共赢发展中凸显公司价值,未雨绸缪、加强管理,增强公司预防和控制风险能力。继续加快产品研发和交易创新,进一步强化现货服务功能,完善现货体系建设,确保石油石化网上商城上线,积极落实全市危化品集中管理体系建设和北京国际能源交易集聚区建设,力争在新的一年里取得更大的成绩。

未来几年,我们会着力打造“石油石化网上商城”,这也是正在探索发展的一种模式,面向国内外,面向所有的石油企业和消费者,提供全面的服务。我们预计3~5年内商城交易规模能达到3000亿元/年。

这个乐观判断基于几点:一是北油所作为北京市唯一一家市级石油交易平台,会一直得到市政府的大力扶持;二是三大石油央企的股东背景,让我们在资源方面有足够底气;三是华东中心的建设,一方面让我们与大型民营油企有了交集,另一方面也完善了交易所的实际石油产业支撑,探索了一种新模式,未来会继续复制推广;四是“北京市危化品交易监管平台”的建设运营,让我们与北京市一万多家危化品经营企业建立了联系,并为交易所带来了现实的客户,同时也为我们的政府服务平台相关业务积累了经验;五是“中阿商品交易平台”的建设和逐步投入运营,不仅为我们积累了丰富的国际合作、运营经验,无疑也让我们的平台更加广阔。

以上几个既是我们的优势所在,也是未来北油所发展的几个方向和维度。

未来北油所的网上商城有些类似于现在的淘宝、京东等网上交易平台,但商品主要是石油等各种危化产品,模式上也有自己的特点。我们的网上商城是一个综合吸引模式:通过给客户提供信息、交易、金融投资、物流等各方面的综合服务和优势,来吸引客户。
 

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